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企业收购、兼并活动的成功需要大量的资金支持,因此与投资活动相对应是系统的筹资活动。筹资会给企业带来一定的筹资成本,特别是债权性筹资,企业要担负硬性的还本付息义务。长期股权投资不同于交易性金融资产,变现能力差,如果长期股权投资取得的收益不能弥补筹资成本,会给企业的持续经营带来影响。因此,企业在取得长期股权投资时要以资金实力和筹资能力为限,投资带来的现金流入的规模和时间要与筹资的现金流量尽量保持一致,以避免财务危机的发生。
保证长期股权投资的收益与成本相配比,还表现在企业选择的长期股权投资项目应是最优项目上面,即企业应当以最低的成本获取最大的收益。在现实工作中,一些企业,特别是国有企业还存在为投资而投资的现象,长期股权投资效益低下,资金使用严重浪费。在上市公司中,如果大股东利用相对控股权挪用现金流,进行盲目投资以增加自身的控制权,还会侵犯到小股东的权益。因此,在对长期股权投资进行内部控制制度设计时,就要从根本上防范低效项目的投资。
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