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信息化财务管理如何实现

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发表于 2013-11-22 09:44:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
网络化财务管理的特点

  1.财务预测将得到广泛运用

  预测是企业日常管理的信息依据,随着生产经营的日益复杂,资本市场竞争的加剧,财务预测将得到广泛应用。

  2.财务决策数量化

  企业筹资规模、资金成本、资金结构的确定以数量为依据;日常管理的预测、控制将运用数学模型;投资决策中的风险测定及最优方案确定将运用计量模型和经济数学方法。

  3.注重财务风险和投资风险分析

  将风险因素作为企业财务决策的主要参数,并对风险程度做出比较准确的计量和评估。

  从网络经济条件下财务管理的发展趋势看,财务管理过程实质上是一个处理财务信息的过程,信息是网络经济条件下财务管理的基础,财务管理中信息处理的正确、及时以及财务人员具有的信息处理能力决定着财务管理的能力和效率。因此,网络经济直接引发了新的竞争,以及对财务管理崭新的需求——网络化财务管理。在此,所谓网络化财务管理系统,是在已实现的会计信息系统的基础上具有互联网功能的财务管理支持系统。

如何实现网络化财务管理

  1.在企业内部,应尽量加大网络化硬件投资力度

  在引进先进的网络化财务管理软件的同时,把实现网络化作为契机,以全新的管理理念为指导,对财务管理机构进行战略性调整。将分散的部门整合成统一经营的商流、物流系统,统一营销、统一采购、统一结算,使整合后的企业直接面对市场,从根本上提高财务管理效率和满足网络经济的个性化需求。

  2.在企业外部,通过网络与银行建立良好的关系,全面提升资金的运作水平

  (1)一方面由于 “注意力”成为稀缺资源,因而企业通过网络与银行建立良好的关系,可以利用银行的一些服务资源,争取融资,投资于有吸引力的新产品形成竞争优势,全面提升资金的运作水平,从而使企业能够及时、足额地筹集到资金,投入新产品的开发,吸引“注意力”。

  (2)另一方面通过互联网,银行可以及时了解企业的经营状况,从而为运作良好的企业提供资金支持。网络经济条件下建立起的良好的企业与银行的关系,不但大大增强了企业的融资能力,加速了企业的现金流转,而且还大大降低了企业的财务风险。因为,企业一旦通过网络与银行建立了良好的关系,那么在银行许可的范围内,可以较为自主地使用银行资金,从而可以有效地降低企业的筹资成本及资金持有风险。
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