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11月23日高顿杭州:全价值链的营运资金管理

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楼主
发表于 2013-10-28 08:59:24 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 天堂里的猫 于 2013-10-31 12:01 编辑


500强管理会计实践沙龙(第10期)
全价值链的营运资金管理
Working capitalmanagement in whole value chain
基于商业模式的全价值链的营运资金管理

时间:2013年11月23日     地点:杭州      主办方:高顿财经  中国管理会计校友会


活动背景   

    营运资金管理是企业财务管理的重点,是企业的核心竞争力和盈利能力实现的体现。在后经济危机时代,越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险,希望可以提升资金的使用效率和效益,使企业可以在激烈的市场竞争中处于不败之地。
    随着市场经济运行的不断成熟和信息技术高速发展下竞争公开化、企业全球化、网络化趋势的发展,越来越多的行业已经步入更高阶的市场竞争阶段,即商业模式间的竞争。商业模式决定了企业的盈利和管理模式,商业模式的好坏表现在两个方面——企业的经营成果和运营效率,而这两个方面都与营运资金管理息息相关。因此,通过站在特定商业模式的语境下,我们可以更加有针对性地审视营运资金的管理,也更加能够从全局的角度考量营运资金对业务的影响和对于管理的价值。同样,只有在战略统驭、整个价值链管理角度去设计制度、业务流程并且实际执行,才能让资金管理渗透到各个环节,运营指标匹配到个人,营运资金管理才能真正的落到实处,发挥长远的作用。
    本次“500强管理会计实践沙龙”将以实现企业战略目标为出发点,从战略要求、业务模式、流程管理和风险管控等角度全方位阐明如何实现营运资金的效率、效益和风险控制最优组合,提供实质性的解决问题的思路和方法。

讲师介绍:尹大庆  浙江吉利控股集团有限公司  首席财务官
简介:
1990年1月-1993年12月,杜邦(中山)纺织有限公司财务总监;
1994年1月-1996年12月,威士(中山)有限公司财务经理。
1997年1月-1998年6月,上海杜邦农化有限公司财务总监;
1998年7月-2002年11月,华晨金杯汽车副总裁,财务总监;
2004年5月至今,吉利控股集团财务副总裁。

活动优势
高瞻远瞩:从战略和商业模式的高度设计长期性解决思路
体系全面:从不同角度提供全面性解决方法
机制创新:以全价值链为维度展开,提供创新机制和流程
工具实用:提供务实的营运资金管理工具

活动收益

理解营运资金的核心概念及分析方法

全面理解基于企业战略统驭下的营运资金管理目标和结果

全面理解和学习全流程、全价值链的先进营运资金管理模式

全面理解如何通过商业模式的不断优化,提升营运资金运作效果

深入学习和掌握构建先进营运资金管理模式的具体方法、工具

深入学习和掌握构建先进营运资金管理中的风险控制和防范


参与对象

董事长、总经理和其他企业高管

财务总监、财务经理、现金经理及其他相关财务管理人员

业务总监、业务经理及其他高级管理人员


报名方式:
本次活动高顿学员管理会计校友会会员可免费参加,CPE学分=3,另设免费名额10名
预约请发送邮件至cama.gaodun.cn或致电:021-60447682
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沙发
发表于 2013-10-29 11:48:23 | 只看该作者
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