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一、投资回收期法(Pay Back)
年现金净流量相等时
例1
年现金净流量 | 100000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 年序 | 原始投资总额 | 第1年现金净流量 | 第2年现金净流量 | 第3年现金净流量 | 第4年现金净流量 | 第5年现金净流量 | 投资回收期=原始投资总额/年现金净流量
=100000/35000=2.86(年)
二、平均会计收益率法(Accounting Rate of Return)
ARR=(年平均税后利润/年平均投资额)*100%
例3: 原始投资=20万, 项目期限=4年, 每年的会计税后利润分别为3万,4万,5万,6万,直线折旧.
ARR=[(3+4+5+6)/4]/[(20+0)/2]=45%
当ARR≥企业目标收益率时,项目可行.
三、净现值法(Net Present Value,简称NPV)
决策方法:
NPV>0 接受
NPV<0 不接受
四、获利能力指数法(Profitability Index)
判别准则:
在独立的项目中,当PI≥1时,项目可以接受;反之, 项目应该拒绝.在两个相斥的项目选择中,当两者的PI ≥1, 则PI越大的项目越好.
五、内含报酬率法(Internal Rate of Return)
定义: 投资项目的净现值等于0时的贴现率.
Or:
内含报酬率应用中存在的问题
问题1: 多重内含报酬率
问题2: 互斥的项目
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