找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
2022年CMA考试资料(视频+题库)2022CMA报名条件

2022年CMA报名、考试、查分 免费短信提醒

2022CMA考试大纲题型 

如何开始学习CMA?怎么学习?

CMA管理会计凤夙老师免费入门课来围观啦!
查看: 2187|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

500强管理会计会客室(第九期)全面预算管理与控制

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-10-12 16:28:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 天堂里的猫 于 2013-10-12 16:33 编辑

500强管理会计会客室(第九期)
全面预算管理与控制

真实有效的全面预算,助力企业战略实施
一、活动背景
       预算是财务部的事情,部门内部都有自己的工作任务,整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢?每年的预算目标管理层都决定了,各个部门就是分解目标,配合编制吗?预算执行与实际的差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?预算有什么价值呢?是不是就在管控成本费用?
       凡是预则立不预则废,以整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在其日常的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
       高顿财经将通过大量的案例分析与实例演练,为企业预算财务人员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助大家了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制企业的整体运作。
二、日程安排
10月20日 PM 13:00-16:00
       13:00-13:30  课程签到
       13:30-14:10  主题演讲:公司经营目标如何有效地分解到年度预算中
       公司经营目标的分解方法  
       预算目标怎样确定才能更合理
       14:10-14:30  案例互动
       14:30-15:10  主题演讲:如何让预算得到有效的执行
       怎样编制预算才能带来预算的有效执行
       利用预算控制成本费用的关键点
       如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生
       15:10-15:50  案例分析
       预算执行中常见行为剖析
       预算与执行为何脱节
       外部经济环境发生重大变化,如何及时调整行动
       15:50-16:00  有奖问答
三、活动特色
    【与时俱进,覆盖面广】与世界经济同步、与财经变化同步,与企业发展同步
    【去冗存精,聚焦要点】直击预算的重点难点,把握全面预算管理的编制流程
    【财税精英,全倾全力】坚持“一线精英讲师”策略,解析企业困境囧途
四、参加本次活动将会获得的收益

       1.了解预算编制方法
       2.理解并构建适合自己企业的预算管理体系
       3.协调需求与资源的矛盾
       4.掌握跟踪预算执行的有效方法
       5.学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评
       6.通过预算管理真正提高企业效益
五、报名方式ü 中国管理会计校友会会员可免费参加本次活动, CPE学分=3分。
       另设免费名额10名, 10月18日前预约有效。如果您已经心动,那就赶紧报名吧!
       报名及入会请联系 程恬:021-60447682;cama@gaodun.cn



中国管理会计校友会诚邀高顿学员免费体验!
       校友会面向中国CMA持证人及与管理会计工作相关的财务人员,整合线上及全国范围内线下的资源,系统第为学员提供以下服务:
       1、CPE免费课程:校友会所有课程均具有IMA CPE效力,免费提供每年30小时以上的线上线下CPE课程
       2、500强管理会计沙龙:我们讲邀请全球500强公司财务管理标掌门人,来您所在的地区,独家分享管理会计秘籍。
       3、空中会议:只要你拥有一台可以上网的电脑,足不出户也能与校友会的成员分享主题沙龙
       4、职业发展资讯:校友会拥有8,000名高端财务人员资源及25,000家企业资源,定期向财务人员提供招聘信息,向企业推荐优秀人才!
       5、地区性校友会分会:我们将在学员所在的地区,设置校友会的分会,定期为大家组织各类活动,满足大家结识人脉,分享交流的需求。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 狂赞狂赞 踩一下踩一下
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

CMA备考资料