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企业转型应提升产品技术 财务管理须“人人核算”

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发表于 2013-9-9 09:35:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

       对企业而言,发展的核心不仅是为客户提高价值,技术水平的进步也是重要因素。中国社科院中小企业研究中心陈乃醒在“第二届重庆微企发展论坛”上表示,一个企业的成长首先体现在技术水平的不断进步,而技术进步第一个问题就是解决产品技术含量的问题。
  在陈乃醒看来,所谓企业转型,中心就是提高科技。而提高科技的第一步就是解决产品技术含量问题。“一个企业,必须随时想着产品技术含量是否进步、性价比是否提高、客户使用是否方便。”陈乃醒说,唯有产品不断进步,才能保证企业顺利成长。
  同时,陈乃醒也向在座的企业家代表提到了财务管理,在他看来,这是企业发展必须把握的一条红线。“财务管理这条线是非常重要的,企业应该建立以财务管理、以成本管理为中心的管理系统。”
  陈乃醒建议,企业要建设以成本为中心的核算体系,核算到每一个工作岗位。花多少钱、做多少事,都必须经过核算的。“如果工资提高了,但是做的工作没提高、效率没提高,那就是浪费。”陈乃醒说,对企业而言,必须人人讲核算,人人讲成本,处处讲成本。    在陈乃醒看来,所谓企业转型,中心就是提高科技。而提高科技的第一步就是解决产品技术含量问题。“一个企业,必须随时想着产品技术含量是否进步、性价比是否提高、客户使用是否方便。”陈乃醒说,唯有产品不断进步,才能保证企业顺利成长。   同时,陈乃醒也向在座的企业家代表提到了财务管理,在他看来,这是企业发展必须把握的一条红线。“财务管理这条线是非常重要的,企业应该建立以财务管理、以成本管理为中心的管理系统。”   陈乃醒建议,企业要建设以成本为中心的核算体系,核算到每一个工作岗位。花多少钱、做多少事,都必须经过核算的。“如果工资提高了,但是做的工作没提高、效率没提高,那就是浪费。”陈乃醒说,对企业而言,必须人人讲核算,人人讲成本,处处讲成本。  


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