找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
2022年CMA考试资料(视频+题库)2022CMA报名条件

2022年CMA报名、考试、查分 免费短信提醒

2022CMA考试大纲题型 

如何开始学习CMA?怎么学习?

CMA管理会计凤夙老师免费入门课来围观啦!
查看: 1854|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

战略管理的三点建议

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-9-3 10:54:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 天堂里的猫 于 2013-9-3 10:55 编辑

企业战略管理体系对于企业的发展有很大的推动作用,同时战略管理体系可以帮助企业找准自身在经济市场中的定位。中小企业管理者需要了解战略管理涉及的主要内容有哪些。
  
一、诊断企业存在的问题
  
    所有的企业都会有一大堆的问题(没有问题的企业是不存在的),但不是所有的问题都是战略性的。对企业真正产生战略性影响的大概只有3-5个问题找出它们,告诉管理层。
  
二、找准企业的发展方向
  
    企业该往哪里走,东-南-西-北-中?是专业化还是多元化?多元化多成什么样子?也只要一张纸,问题就可以阐述清楚了。


三、确定企业的发展目标
  
    企业的发展目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意,往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 狂赞狂赞 踩一下踩一下
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

CMA备考资料