如何落实预算管理

管理会计

    加强财务预算的编制管理，不断提高预算的准确性。合理制订成本费用开支的预算控制目标和标准，能有效促进节能降耗、增收节支，并能确保各项指标按年度指标细化、分解、落实到各部门。

    加强财务预算的执行管理。严格成本费用预算控制是有效降低经营耗费、促进实现增收节支的重要环节。通过层层分解，落实责任，财务部按部门按费用类别建立了资金执行明细台帐，报销时按费用类别逐项登记，当报销达到警界线时，及时通知各相关部门进行控制，月末召开工作例会对各部门指标完成情况进行通报，对各部门各项指标支出情况进行分析，提出控制措施，确保指标顺利完成。