平衡记分卡方法有限改善公司治理

管理会计

       公司治理是备受公众关注的一个问题。过去12个月中就这一主题发表的文章比过去5年中发表文章的总和还要多。多数文章都给出了将更多的法规引入治理流程的治理实践和控制建议。尽管采用萨班斯-奥克斯利法案和美国证券监督管理委员会法令等严格的法规以及进行法规改革是必要的，但鉴于最近发生的一些重大事件，光靠这些法规和制度是远远不够的。

　　企业领导者需要一套现代化的工具来深入了解其各个机构并加强公司治理和企业绩效管理。本白皮书提出一个由三部分组成的平衡记分卡系统，这三部分包括董事会平衡记分卡、公司平衡记分卡和执行人员平衡记分卡，它们被集成到紧密相连的信息技术基础中。这些记分卡的使用者分别是董事会董事、高级管理层、总经理和执行人员。

　　为了应对新法规对报表编制期限的要求，企业必须最大限度地提高运营效率。业务管理软件可以消除复杂性和提高可视性，从而使公司能满怀信心地应对新的治理要求。真正高效的业务系统是运行在一个数据被集中整合在一个位置的单一数据模型之上的。集成化的应用架构和自动化的业务流可以在全球性的前后端运营系统之间快速移动业务数据。

　　这使得集成的平衡记分卡能够将整个企业的最新绩效测评指标提供给相应的用户群体。