保持广泛的人脉关系

管理会计

       这一条军规是我们在创刊近六年的时间里一直反复提醒本土CFO注意的。就外部交往而言，由于职业特点，非上市公司的CFO往往和工商、税务、银行等方面的人保持着较高的联络频率，而上市公司CFO则要加上投资人、分析师以及媒体等外部关系。

　　事实上，两个人脉圈均对CFO的工作有着很好的帮助，无论是公司的设立、重组乃至无形知识产权的保护，工商部门都是第一落点；在国内的重税环境下，与税务部门保持密切的人脉关系，对于存在一定操作空间的税收筹划，有着必要的价值；而在融资结构85％来自于银行的现状下，保持和多家银行的顺畅合作，往往有着不可估量的价值；至于投资人，无论是引入战略投资者、增发股票、进行市值管理等都需要投资者的介入；分析师则是股市上的一把双刃剑，如何化为己用还是颇要花些功夫的；当然如何驾驭媒体这个“信息放大器”就更是值得长期体会的事情。

　　这里面需要提醒的是，CFO人群的同行交往，也是非常有益的人脉体系，本刊旗下的“CFO百人会”就是这样一个虚拟的交往平台，深受广大CFO的喜爱，并且已经开始推动彼此之间的商务合作。