一个家族企业的财务总监，该如何更好的发挥作用呢？

管理会计

序言：
CIMA报告指出：财务人员是家族企业最信任的“外人”，利用好财务人才，能帮助家族企业实施好上述良策。如果你是一个家族企业的财务总监，该如何更好的发挥作用呢？

1， 花时间去了解家族的生意，包括家族内成员的关系、以及继任的问题。处理好这些问题需要很好的谈判及沟通的技能；
2， 尽可能发挥你的专业技能，通过管理知识和技能以及职业化的客观中立性建立长期的信任关系；
3， 把自己定位为商业合作伙伴，参与决策、为经营决策贡献自己的智慧；
4， 在整个组织中贯彻财务理念，确保所有的决策都是基于财务事实的；
5， 领会家族的经营价值观和经营激情，懂得驾驭这些力量，同时也要规避地雷阵，如一些家族成员的个人情绪；
6， 以身作则，以职业化的行为带来企业的进步和个人事业的进步。