“20个副秘书长”

管理会计

    副职超编已经成为官场普遍现象，地方基层官员往往觉得现在社会的需求一日一变，为了适应这些变化，增加副职是理所当然的事。而且国家虽然对机构人员设置方面有规定，但具体到特定职位，往往只用比较含糊的语句来描述，譬如副秘书长的数量要求就是一句“若干副秘书长”，这个若干到底有多少，会不会有人认为20个还不算太多，很难说。

    惊人的数字往往容易引人注目，但背后的效率问题其实更需要公众去关心，去问责。20个副秘书长每天都在干什么，会不会基本都不到部门里报道，在任期间有没有干什么实事，有没有用一周来做本来一天的事情……。

    这里假设一下，如果这些副秘书长不是呆在市政府，而是出现在企业里，会出现什么样的情况。也许在大型的国有企业中，这样20个人不会造成多大影响，但如果他们出现在中小企业，后果恐怕就是毁灭性的。当然，中小企业一般不会有那么多“闲人”，但只要出现几个，就会对团队造成严重影响。就听企业里的朋友多次在聊天中表示某些人让积极的人很受伤。这些“副秘书长”最擅长的事情是把简单事情复杂化、复杂事情无限复杂化，本来可以在一小时内解决的问题，不用两天时间决不甘休。长此以往，跟他有过合作的同事都会觉得既然他这样都没有事情，那自己又何必累死累活的干，于是出现“老鼠屎”效应，企业的效率急剧下降。