建筑业资金管理面临的问题

管理会计

    由于建筑行业科技含量不高，经营管理相对较为粗放，在两化融合和社会责任的新形势下，“转型”、“升级”成为诸多建筑企业集团生存与发展的基本前提。资金是企业的血液，2012年国内外环境形势依然复杂，企业资金管理显得更为重要。

    建筑企业如何在新的竞争格局条件下构建资金管理机制？如何以控制风险贯彻企业经营始终？如何以现金流为主线掌控全局？如何以资金预算与项目经营管理、资金结算相结合，透视企业运营？如何建立资金池，提高资金使用效率？如何建立高效的资金协同平台，提高工作效率？针对建筑企业关心的这些问题，拜特科技高级顾问胡勤在现场为与会嘉宾系统地进行了建筑行业的资金管理分析，对建筑行业资金管理总体规划给出了独树一帜的看法；同时结合拜特科技十余年服务企业集团的实践经验，给出了针对建筑行业的专业资金管理解决方案。