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(1)优化原则赢得胜利,获得成功是用兵作战的目的,也是人类其他活动特别是经济活动的目的。以最小的代价达到目标,称之为优化原则。
(2)激励原则人类活动受多种因素影响,但决定的因素是人,人的积极性。这是经营管理的核心。历来兵家对鼓舞士气非常重视。书中许多地方论述了鼓舞士气及瓦解敌方士气的有效方法。
(3)时效原则时间、速度在战争中至关重要。拿破仑有句名言:我也许会失去一场战斗,但我绝不会失去一分钟。孙子主张速胜,并重视速度与效果的统一。彼得·德鲁克认为:时间是稀缺资源,如管理不好,什么也管理不好。
(4)随机原则战争条件千变万化,用兵方法变化无穷。这就是管理中权变理论。
(5)信息原则孙子强调先知,十分重视用间,即信息。孙子高度重视信息化战略,贯穿全文,非常清晰地展示出先知的战略原则。
(6)组织原则孙子的治众如治寡的思想,主张组织简化,并十分强调组织的凝聚力,以期达到上下同欲。这是组织学家所追求的目标。
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