CMA到底值不值得考？考下CMA有什么用？

素心

问：CMA到底值不值得考？考下CMA有什么用？

答：CMA是全球通用的管理会计证书，也是我国正式认可和引进的管理会计认证，含金量高、实践性强，非常值得财务人考取，而且是越早考下来越好，下面是具体体现。


网盘管理会计CMA题库+视频资料
https://www.chinacma.org/chinacmanotes/?chinabbs


01你敢跳槽吗？

闺蜜李莉就是2500万财会大军中的一员。

普通大学毕业，进了家普通的公司，在二线城市拿着三四千块钱的工资。

考过初级证书后想跳槽，发现招聘网站上的岗位有初级和没初级工资差不多，跳槽不划算，于是收好辞职信，开始决心考CPA。

三年考过了三科，第四年加班巨多，心态和身体都崩溃了，于是只好放弃。想跳槽，发现其他企业财务岗位招聘要求非常高，瞬间没了信心，最后只好认怂，跳槽的事暂时作罢。

不得不说，这是很多财务人的生存现状。

工作累、压力大、机械枯燥，不知道出路在哪儿：跳槽没底气，转行更不现实，只好一边考证，一边持续迷茫。

再加上这些年财务信息化、智能化技术发展越来越快，各种取代、淘汰的风险让财务人充满了危机感。

CMA考试

随着财务信息化时代的到来，会计行业越来越出现冰火两重天：一方面市场上在加速淘汰只会从事基础核算的传统会计，一方面又急需有经验能创造价值的高端财会人员。

02什么样的财务人有前途？

怎样从人群中脱颖而出，上升到更高的阶段，成为老板重视、企业需要的财务管理人才，是很多财务人都在寻找的出路。

曾经采访过一位上市公司的CFO，他提到，“只做事后账务处理的财务人是没有前途的”。

尤其在经济寒冬的现在，老板要的不是报表有多好看，而是能降成本、控风险、增效益。

这就要求我们财务人不仅能算账，会分析，还要懂管理，能从业务角度看数据，也能以数据支持决策，总之，就是“财务+管理+业务”的复合型人才。

但现实中很多人的情况却是：

不懂业务，只会到月底拿数据然后做表上报；

财务部遗世独立从不与外界沟通，更谈不上支持决策；

成本管控不清，预算不会，绩效一刀切，工作中的棘手问题越来越多；

思维方式局限，管理场景不完善，知识零散不成体系，更别提创造价值了....

所以，回到刚开始的问题，财务人的出路在哪里？恐怕只有提升学习，成为“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理人才，才能突破瓶颈，让职场出现质的飞跃。

03找到为之努力的方向

而要真正成为高级的管理人才，勤奋、天赋固然重要，但是系统专业的学习才是财务人突破自身瓶颈的关键。要不断打开自己的眼界，从自己的一亩三寸地中走出来。

要说起最适合财务人系统提升的，还要数管理会计的知识体系。

它的核心就是业财融合，囊括预算预测、内部控制、成本管理、绩效管理、风险控制、投融资决策等内容，能够帮助财务人突破单纯财务会计思维，逐渐成长为有战略高度，能深入业务创造价值，会管理、懂决策的复合型人才！

其实，很多财务人在工作中多多少少都在接触管理会计的知识，但是大多场景不完善，知识零散不成体系，也不够深入。想要专业系统化的学习，CMA可以帮到你。

CMA作为管理会计领域的专业认证，不管在广度还是深度上，知识体系都十分完善。

它立足于管理会计的三大核心知识，预算、绩效、成本，并兼顾财务分析、投融资管理、风险管理，学习后可以让你全面理解企业经营发展之道。

降低成本，减少费用，风险抵御，兼购并购，这些老板经常问你的问题，你都可以迎刃而解，而这些都是你在职场上的核心竞争力！

那持有CMA证书的人到底有多吃香？

中国平安、海尔、华为、联想、IBM、强生、威高等一流企业都在纷纷培养和招募CMA持证人才。据《YCY会计行业观察》公布的一份上市公司财务高管持证情况调查显示，其中25位披露了薪酬，人均薪酬61.5万元！27个持证高管中，人均持有2.78个证书，CMA人手一张。

况且相比于其他财会证书，CMA代表了管理会计的发展方向，更符合企业发展的需求。而且在考试上非常亲民：只考2科，一年考3次，中英文两种语言可选，最快半年就能取证。

财务人的出路在哪里？看到这儿，相信你已经找到答案了。