通过必要的财务制度加强资金管理

管理会计

       首先，集团公司应加强对子公司开户的控制，集团财务部门统一管理子公司在银行开户。其次，为使现金管理变被动为主动，克服短期行为，母公司应通过整体预测，必须清楚认识集团现有资金能力及融资可寻求的资金来源等。对于集团财务部门而言，必须随时掌握每一时期可以运用和必须支付的现金。再次，母公司应在现金预测基础上，研究集团资金来源的构成方式，选择最佳的筹资方式。

　　建立财务公司或资金结算中心，实现资金的集中管理。对企业集团而言，母公司只有控制子公司的财务，才能使子公司按照其确定的发展战略开展生产经营活动。资金的集中管理的实现方式多样，目前比较常见的是在母公司设立资金结算中心或由集团内各成员企业共同出资成立财务公司。