协作团队育忠诚

管理会计

   建立富有凝聚力、推崇协作精神的建立富有凝聚力、推崇协作精神的高层团队。HCG发现，成功的公司无一例外都有一个团结协作的高层管理团队。当高层的步调达成一致后，组织的前进方向就会更清晰，企业内部的信息传递也会更连贯，对员工的期望值会更明确与一致，无谓的冲突也会大事化小，小事化了。

  当整个组织的步调达成一致时，所有个人成员的力量就会汇聚成一股更大的力量，取得"1＋1>2"的效果。

  培育相互信任的氛围。团队精神的关键组成部分就是成员之间相互信任的氛围，在盈利的公司，其企业文化会促进这种氛围的形成。
   
  例如，当管理层将决策权下放给员工，给他们极大的自由空间去寻找最好的工作方法时，员工就会产生一种被信任的感觉。因为得到了授权，员工在与客户打交道的过程中反应更快，所以，授权也有助于企业盈利。
      
  提升员工的忠诚度与归属感。当员工觉得自己与组织密不可分的时候，他们的工作积极性会更高，并且会尽一切努力来促成组织目标的实现。他们与组织融为一体，将组织的目标视为自己的目标。当这些价值观念在企业文化中的地位越来越牢靠时---这种牢靠不是单纯指你把它写进企业的使命宣言中，而是指它真实融入到企业的日常文化当中---员工对企业的忠诚度会日益高涨，员工的流失率也会逐渐降低，同时企业招聘与培训新员工的成本也会大幅下降。如果组织与员工之间的纽带系得越紧，员工的贡献意识与工作动力就会越大。这种态度也是促成公司盈利的因素之一