成本的基础工作与成本决策

管理会计

     成本计划、成本决策的实施依赖于成本管理的很多基础工作，如定额管理、成本的原始记录、材料物资的计量、验收管理制度，因为这些基础工作若做得不够，则成本计划、成本决策缺乏真实、可靠的基础数据，导致企业作出不当或错误的决策。一般的表现在：

　　1.各项定额管理、原始记录还不健全；

　　2.计量基础工作不到位，水、电、汽等“跑、冒、滴、漏”的现象还很严重；

　　3.产用料大手大脚；

　　4.在原材料、物资采购等方面存在一定的质量及浪费问题；

　　5.只重视生产过程成本管理，忽视供应(续致信网上一页内容)、销售过程成本管理。如物资采购中“暗箱”操作现象严重，采购成本居高不下。

　　其于此类问题，解决的方法非常简单，第一、建立健全的定额管理制度；第二、建立健全的原始记录制度；第三、企业应根据全面反映经济活动和满足全面经济核算的要求，制定记载不同内容的原始记录；四、建立健全材料物资的计量、验收和领退制度。