实施“人本管理”

管理会计

实施“人本管理”,使全体员工都成为成本管理主体。企业的经营只有在人、财、物相互配合的情况下,搞好人力资源和其他资源的合理配置,实施全员、全过程、全方位的成本管理。

人的素质、技能是企业成本的首要的影响因素。其中对企业成本影响最大的是职工的成本意识与管理的主动性。因此,战略成本管理必须坚持以人为本,实现人的全面发展。我们在战略成本管理中实施“人本管理”的思想,就是要抛弃过去一味强调重物力成本而轻人力成本的旧观念。

“人本管理”的思想应该深化到战略成本管理的各个环节,将成本管理的思想从事中事后管理向事前管理转移,由下游管理向上游管理转移;将人力资本成本控制的空间延伸到产品生命周期的每个阶段。总之,我们在成本管理过程中,必须把人力资本管理放在重中之重的位置,充分调动员工的工作积极性和个性发展,为员工的发展提供良好的外