企业家个性决定品牌个性

管理会计

      为企业品牌个性而战！

      按常理来讲，我是个商人，但我是一个立志以企业自己个性品牌雄居世界品牌之林的商人，此次斗争的确是场危机，但也是我们借势强立品牌个性的千载难逢的机遇。如同人一样，企业亦应具有自己的品格，而企业家本人的品格也就决定了企业的品格。如果一个企业家总是唯唯诺诺、工于心计、追名逐利、不敢坚守、只为自己眼前利益盘算，那他的企业也必定会是这个样子，人们会打心底里看不起这个企业家，看不起他的企业。一个没有品牌个性的企业，就不可能做出脱颖而出、立于凡世的品牌！

       为企业的社会责任而战！

       我们不是天天都在讲“企业公民”、“企业社会责任”么？难道仅仅是让我们捐点款，做点慈善而已？我们应该承担更多的社会责任。那真正的社会责任是什么？当然不仅指捐款、做慈善这些物质意义上的公益，也不仅是独善其身、不沾潜规则，做好品质服务，不坑害老百姓这么简单。一个有社会责任的企业家和他的企业更应该是在社会文明、文化风尚尤其是在纠正大众认知误区，改变社会不良风气等方面做更多的贡献。

      有人会说这种要求很虚，但我认为这一点儿也不空洞！当行业潜规则损害消费者利益（甚至是身家性命），破坏和阻碍了行业健康发展的时候；当某些黑了良心的人买通部分“恶媒”恶意中伤同行，妄图通过舆论置他人于死地的时候，你敢不敢站出来斗争？敢不敢抵制潜规则、曝光潜规则？试问如果有人率先抵制和揭露三聚氰胺下场会怎样？敢不敢向恶势力宣战，迎头痛击，让他们不敢再作恶，力求挽救整个行业？这不仅仅是局部善胜恶的斗争，更重要的是让有良知的人们重拾信心、充满勇气去限制恶。

       为普天下的“媒暴”和“雇凶害企”受害者而战！

       当你的境遇因你自己的抗争而改善时，是见好就收还是继续坚守、继续战斗？（我有三点判断）第一，一味的忍让是没有好结果的。你的善良只会让你和企业变得更加懦弱可欺，让恶人更加变本加厉来欺侮你；第二，若是你见好就收，不斗争到底，那些买凶杀企的人，那些黑媒体（人）绝不会善罢甘休，定会继续反扑；第三，不能因为自己一时得救了而忘了普天下还有那么多人仍在遭受痛苦和欺侮，我们要通过努力将他们也拯救，这也是我们选择继续战斗的本源想法。

       为行业的生存和下一代的健康成长而战！

       当你在这次公众事件中扮演了无助、懦夫、loser的形象时，你的企业也会被贴上同样的标签。尽管许多朋友会理解、宽容你，但是当你一次次因惧怕得罪了行业或者断了某个人的财路而会面对不仅仅是买凶杀企的危险而不敢站出来斗争时，你在行业的发展史上必定扮演的是一个丑角！最终在潜规则的黑盖子再也压不住，像三聚氰胺一样爆发时，你在消费者和公众眼中的形象将是怎样？大家绝不会因你不知情，不举报而轻饶了你！不是同流合污就是帮凶，最终也没什么好下场。君不闻“倾巢之下安有完卵”、“皮之不存毛将焉附”？反过来，当你无私、无畏，不惧强暴、不畏暗箭，为了唤醒正义和良知而有所坚守、继续战斗的时候，你不仅是为了自己，同时也是为了普天下受黑恶势力欺侮敢怒不敢言的受害者们，更是为了那些需要正确、健康引导的孩子们，他们需要一个阳光、健康、正义占上风的人文环境供其成长，否则他们将失去对事物最基本的是非判断力，分辨不清什么是美与丑，什么是善与恶。

       为中国未来的高端品牌而战！

      很多人都担心我会怒气伤身，或者将精力过多地放在这方面耽误了工作。其实大家真的不了解我，我是这样一种人：假如明天天就要塌下来，如果今天还有一丝的希望去做些预防，我也会全力以赴，把该做的都做到。在这之后，我会享受最后一晚的美梦，踏踏实实地睡一觉。第二天，我会拼劲全力去顶住，如果这些都是徒劳的，我已经救不了任何人，那只有认命，淡然地面对死亡。我就是那种人们常说的性情中人：对邪恶或者严重的不公我会义正词严甚至怒不可遏。但恰在此时，我可以在爆发后的两分钟后做到心静如水，因为我知道真火伤身，我更知道，要真正战胜邪恶、消除不公，不仅需要我们的胆量，更需要我们的智慧和耐力。这些绝不是在失去理智、盛怒之下或积愤长久伤害了身心的情况下办到的。