新形势下的新转变

管理会计

      传统财务管理者时代，首席财务官们承担着经济预测、决策、控制、分析等工作，并在加强经营管理、提高经济效益中发挥着传统财务会计管理的功能。但是，没有参与企业生产经营管理的全过程，就谈不上对企业发展战略的制定和对企业资源配置的策划。

　　在中国—— —东盟自贸区成立后，林玉星仔细研究了自贸区的特点，“最显著的特点是贸易往来的国际化，由此引起的跨国投资和国与国之间的资本流动，引发了利率和汇率的变动、金融工具的使用、国际间的财务结算、跨国界的投资并购、跨国财务管理等一系列新型业务”。

　　林玉星用“有灵气”来形容自己期待中的首席财务官的形象，“首席财务官作为财务战略专家，绝不应该只是思想狭隘的算账先生，应该富有创造性和灵气，要关注企业资源的配置。资源的配置引起资金流动，资金流动引起财务事项，首席财务官要在流动当中识别风险点，提出化解风险的措施。在高速发展的动态环境中，首席财务官还应当思考如何让公司整体战略能够较快地迎合这种趋势，并更快更好地促进企业‘走出去’。”