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存货控制决策
为保证存货决策最佳方案实施,对存货数量、再订货点、储备资金、采购资金以及销售费用按标准进行日常控制的决策类型。由于存货管理涉及供应、产生和销售等各职能部门的管理工作,各职能部门为便于行使自己的职能,往往对存货要求各取所好,因此,为使存货实施方案得以贯彻,必须建立一套保证方案能够实现的可行标准,据此进行日常控制。存货控制决策常用方法有:挂牵制度和ABC分析法。前者的特点是将存货管理与永续盘存制的存货明细账结合起来,指示存货管理活动;后者的特点是将千百种类、规格的存货按储备资金大小和存货种类分为A类、B类、C类三个等级,以便用有限的存货管理能力,对存货种类少而储备资金最大的A类存货进行严格控制,对B、C类存货依次进行较严格和一般性控制,最有效、最经济地发挥存货管理的职能。
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