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CMA视野:成者为王,成本核算谁的痛?

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楼主
发表于 2017-2-21 11:55:30 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
O2O时代愈发火热,如今,在这样一个大数据下,售价也变得越来越透明,成本变成了最痛的问题:

1)经营思路与时俱进,对成本控制自然有了更高要求,压力大但从哪入手呢?
2)财务同仁加班加点做出来一沓子成本分析报告,可是好像别的部门也不当回事,做成本分析的价值在哪里?
3)业务部门做事从不考虑对成本的影响,成本超支了,才来咨询财务的意见,这个控制工作我知道要做在前面,把造成的损失降低些,怎么做?
4)间接成本越来越多,怎么合理分摊好像都不合适啊?

面对以上问题,我们应该如何面对与之解决,中国管理会计网诚挚的邀请您,免费参与我们高顿CMA第五期线下体验课,帮您解决以上困惑,从味千拉面的前世今生谈起——《成者为王,成本核算谁的痛?》
线下沙龙
成”者为王,成本核算谁的痛?
从味千拉面的前生今世谈起


本期活动 嘉宾:吴越

他是CMA\CPA\ACCA
他在联合利华/吉列/SCA等众多500强任重要财务管理岗
17年来专注推动企业管理会计的转型
他是CFO,为业务提供支持
他是决策人,推动企业财务转型

您将收获
1.企业做好成本控制该从哪里入手?该怎么做?

如何运用本量利分析法,来合理测定成本最低、利润最大的产销量,进而为决策部门提供更加合理的战略建议?

2.成本分析报告是否有用,它的价值在哪里?

3.企业财务转型价值最大化该怎么入手合理优化 ?

4.如何实现扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变?

活动地点
地点:上海市虹口区花园路171号A3幢高顿财经
时间:2017年2月26日13:00-17:00(周日)  
城市:上海

更多详情,请点击此链接



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