用CHINA法则创新

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       创新在向上向善竞争中扮演着最为重要的角色。在实践中，创新并非如理论描述的如此神秘，它既可以存在于技术领域，也可以存在于组织与市场领域；它既可能是打破常规的激进式变革，也可能是基于现有基础的优化与提升；它既可能是市场领先者的率先行为，也可能是跟随者的快速学习与仿效行为；它既可能由一家企业独立完成，也可能是众多企业集体协作的结果。对处于复杂、动态竞争环境下的多数企业而言，借助创新提高企业在“卓越竞争”中的胜算，借用美国迈阿密大学陆亚东教授的说法，在于CHINA。

　　此CHINA是几个英文单词的缩写。我对CHINA的演绎是，致力于摆脱底线竞争的企业需要关注资源的整合（C, Combination），在动员、创造性地拼凑内外部资源的基础上生产出高品质（H, High-quality）的产品。这一过程中要紧盯全球产业链转移中的上家，前瞻性地承接产业转移，参与到全球价值链的动态分工活动中（I, Intelligence）。同时充分挖掘蕴藏在商业和个人网络（N, Network）中的资源，在提升和强化企业学习和吸收能力（A, Absorption）基础上，培育和构建面向未来产业竞争的创新能力。在这一系列过程中，成本降低自然是重要的，但更重要的是价值创造。