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卓越的设计管理在很大程度上来说,取决于卓越的战略思越的设计战略。当今的设计管理者必须综合考虑企业或处的状况及外部环境的影响,准确地判断市场及社会对变革要求,来为企业提供一套整体的设计形象。
残酷无情的市场竞争中,作为设计所遵循的概念、技术,可以说是毫无机密可言,但之所以会出现优胜劣汰,其根本原因在于,实施设计战略的相对彻底性和自律性等方面的差距,实施良好的设计战略管理,将给一个企业带来如下的一些优势。
1.有利于为设计行为与组织提供更好的指导,使设计人员更清楚明白“我们尽力要做和做到的是什么”。
2.有利于管理者对市场的风吹草动、新的机会以及企业的发展态势更加警觉。
3.有利于对设计资源进行合理地分配与应用,使其最大效率地发挥功效。
4.有利于将企业战略中的各个决策统一、协调起来。
5.有利于形成企业良好的战略形象与设计印象。
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