管理故事:谁能活下去？

一本流浪书

一只母狗生了七只小狗，主人要从中选留一只作为未来看家护院的看家狗，对“看家狗”的要求：一只忠诚而驯服；二是对敌人勇敢而凶猛；三是对危险无畏而能舍身。

面对着七只幼崽，如何挑选呢？主人想出了一个方法；把狗妈妈和它的七个孩子都锁进地窖，同时断水断粮。

三天以后，饥饿的狗妈妈已经没有奶水来喂养她的七个孩子了。于是主人投入很少食物，于是最弱小的狗饿死了。随后主人又投入很少食物，于是同样的选择在随后的日子里重演着……直到剩下最后一只小狗和它的妈妈。

这个时候，主人“救出”了狗妈妈和它唯一留下的孩子。这只最强壮的而又智慧的小狗对拯救它的主人充满感激。它日后成为一只最强悍的看家护院狗。

故事的哲理

市场竞争是强弱与智慧的残酷竞争，是弱肉强食的残酷竞争，这是摆在人们面前的残酷事实。

很可能有一天，你的企业也面临着生死存亡的严峻考验，或激烈的商战迫使你的老板在有意或无意间做着残酷的选择。但不论怎样，我们就提早准备。