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内在是关键也是根本,企业想长盛不衰,必定要有一个健全的财务系统,如今这已经是企业CEO们的共识。如何利用IT技术提高企业的财务管理水平,从而为企业在内修方面保值,同样是CFO们该思考的,理论结合实践、技术诊断潜在问题、事前控制和提效节约点是提高内在修为的着力点,也是CFO们一致推崇的。
西门子中国和西门子医疗东北亚区高级副总裁兼首席财务官Klaus Loeslein认为财务跟IT,就像已婚夫妇一样——适应很关键。对于财务专家来讲,了解理论方面和在实践中配合IT 系统同样重要、缺一不可。比如好的想法会带来好的增值可能性,但这是单一理论方面的想法,只有使用相应技术才能真正达到增值可行性。这就需要CFO们把财务知识和IT技术有效结合,并进行相应透明性的数据分析来为企业保值。 |
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