企业预算管理的四大模式

管理会计

    根据产品生命周期理论，可将企业预算管理分为四大模式：

    企业初创期的预算管理模式是以资本预算为起点的；增长期的预算管理是以销售为起点的；市场成熟期的预算管理是以成本控制为起点的（即利润预算起点）；衰退期的预算管理是以现金流量为起点的。由于回避了对企业预算编制对象的研究，企业预算没有编制划分细致的权力预算，关于企业资产重组、合并、兼并、拍卖等重要的价值预算，有些企业并没有纳入预算的范围。企业预算不仅要进行价值预算与权力预算，更重要的是要进行价值与权力的配比预算，才能设计出以预算为基础的价值与权力配比的企业内部激励与约束制度，以规避企业预算控制中的逆向选择与道德风险。