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标题: 物资单位落实安全风险管理的举措 [打印本页]

作者: 管理会计 时间: 2012-8-22 11:27
标题: 物资单位落实安全风险管理的举措
一是严把市场准入关。这个段把物资供应商资质管理作为物资质量安全风险控制的首要环节，坚持 “先准入、后采购”的原则。今年以来，他们通过网上查询、校验原件、走访调查等方式，对235家申请供应的企业进行了初审，按规定程序上报沈阳铁路局，实施统一审批。同时，他们建立了物资电子档案，制定了物资资质有效期预警制度，完善了资质动态管理方案，确保物资资质真实有效。对列入铁道部、沈阳铁路局产品黑名单的企业或产品，他们取消其准入资格，以此加强质量安全风险控制。

　　二是严把招标采购关。这个段把物资招标采购作为物资质量安全风险控制的关键环节，坚持供需两个市场调研，了解实物质量，为采购招标提供依据，并采取邀请招标、竞争谈判等切合实际的招标方式确定采购渠道。今年4月，这个段承担了段管产品的机电招标任务，对18个大类、1456个品种的机电产品实施了统一招标，有效地保证了运输生产所需物资的可靠性、价格的合理性。

　　三是严把质量验收、跟踪关。这个段把物资入库验收、现场质量跟踪作为物资质量安全风险管理的重要环节，对每一笔到库物资都严格执行 “双人验收，共同确认”制度。对库存物资，他们严格执行保管保养规定，确保库存物资的质量安全。对直发物资，他们定时到用料单位了解质量状况，确保直供物资质量可控。他们对涉及行车、人身安全的关键性产品实施抽样送检制度，请第三方技术监督部门进行质量检验，有效地防止了不合格产品进库、上车、上线，从而确保了物资质量安全。

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