风险跟踪

管理会计

风险跟踪
　　风险跟踪过程的活动包括监视风险状态以及发出通知启动风险应对行动。包括以下内容：

　　1.比较阈值和状态。通过项目控制面板来获取。如果指标的值在可接受标准之外，则表明出现了不可接受的情况。

　　2.对启动风险进行及时通告。对要启动的风险，在每天的晨会上通报给全组人员，并安排负责人进行处理。

　　3.定期通报风险的情况。在定期的会议上通告相关人员目前的主要风险以及他们的状态。