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今年以来,福建南靖分公司重视财务预算管理工作,从基础抓起,扎实做好财务预算管理工作,并取得了一定的成效。
一是明确预算编制流程。由局(分公司)各职能部门按旬编制月度预算,并上报到财务部门审核汇总再提交上报。
二是严格控制、杜绝超支。财务部门根据预算下拨款,对照各部门上报的预算情况,支付其款项,对无预算的项目一律不给予报支。
三是及时跟踪,适时反馈。财务部门根据各部门预算执行情况,及时编制预算执行情况表,认真对照并向各职能部门反馈,对有预算未及时来办理报销手续的,催促其及时办理,做到该支付的款项按时支付。
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