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风险控制对策

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楼主
发表于 2012-6-21 13:01:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       风险控制,是根据一定风险管理策略对产生的卷烟品牌风险因素、事件进行管理的过程。风险控制主要包括风险控制策略制定、风险控制流程设计和组织建设等。

  风险控制策略。
  笔者认为,卷烟品牌风险控制策略的制定和实施需四步。
  风险预测。为预防风险发生,对可能发生的风险损失进行估计,力求减轻或避免风险。
  风险决策。根据风险的特点和规律,提出并采取处理风险的最佳方案。
  实施风险控制方案。在做出决策后,要采取各种有效措施降低风险,保证方案顺利实施。
  方案的成果评价。在上述三个步骤正确实施后,对风险管理成果进行评价。

  风险控制流程设计。
  在获得卷烟品牌风险的评估结果后,要设计适当的风险控制流程。风险控制是一个复杂的过程,涉及卷烟的生产、销售、流通等各个环节。为便于协调,需要设计一套规范的风险流程机制,保证风险控制策略能够顺利实施。

  风险控制组织。
  良好的风险控制组织是风险控制策略得以实施的重要保证。企业可以将卷烟品牌风险管理融入到现有的管理体系中。即在现有管理组织中建立品牌风险管理小组,制定、审核风险控制方案,清理风险危机。在市场营销部门设置专职人员负责风险管理,协调组织各部门落实风险管理的日常运作,同时在下属部门选定风险管理人员,设定风险管理岗位,开展日常风险管理。各部门风险人员负责实时监测卷烟品牌风险影响因素,收集风险指标数据进行分析,并及时汇报相关指标变化情况,为企业风险管理提供决策依据。
  卷烟品牌风险管理具有科学性、系统性和创新性等特点,相信其将在卷烟品牌建设中发挥重要作用。
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