悄然上升的职场边际收益

管理会计

       不过，随着中国经济与世界的接轨，本土职业经理人能力的提升和眼界的开阔，外企本土化管理进程加速的双向作用下，越来越多的本土经理人有机会跻身跨国公司高阶的职位，外企CFO的职场江湖也俨然有柳暗花明之势。

　　采访中，许多外企CFO对《首席财务官》表示，对于高级财务管理人而言，面对今天的中国市场，他们已经不很介意企业是欧美的、香港的还是本土的，“只要自己对公司有价值，团队非常融洽，工作有挑战、有新意，无论是什么性质的企业都不会离开。”关长虹坦陈。

　　“上世纪90年代初，外企内的中高层职务的确是被欧美和港台人所占领，也的确存在一些对大陆人的歧视，这部分的原因是因为内地管理者在管理水平和知识结构上的不足。但2000年以后，外企‘权力本土化’ 的趋势已经初露端倪，而到了2003~2005年之间，这种权力移交的趋势就很明显了。你现在已经可以看到华人在外企中担任CEO、CFO、CMO等要职。”

　　作为总部位于香港地区的威发系统中国区财务总监，关长虹的主要汇报对象有两个，业务向CEO汇报，财务则直接向董事长汇报，而不是向香港总部的CFO汇报。威发总部原来有一位香港CFO，后来随着中国大陆业务日趋重要，公司更需要一个对内地税务法规，政府投资方面的运作模式和沟通文化都更加熟悉的人来操控，而香港的CFO在这方面却是“短板”。于是在这位CFO离职后，这一职位一直空缺