市场才是企业竞争永恒的法宝

管理会计

     “学好数理化，走遍天下都不怕。”这句话在中国社会流行多年，这样的社会风气造就了大批钻研数理化的技术型人才。结果，优秀的技术人才通过清华大学这个跳板，都去了美国发挥技术长项了；而一般的技术人才留在了政府、企业，进行着所谓的技术创新（抄袭）。企业更是将经营的重中之重放在研发、科研、专利上，认为这才是企业竞争永恒的法宝。

　　自由市场体系企业竞争的核心已经发生了六次转变：

　　1.1900-1920年，技术研发、专利推动发展的阶段。

　　2.1920-1940年，大规模生产普及，流水线作业是核心竞争力。

　　3.1940-1960年的人力资本阶段，恢复人的自主能力，灵活性为主要竞争武器。

　　4.1960-1980年，市场营销兴起，企业之间的竞争集中在广告、渠道和促销上。

　　5.1980-2000年，企业兼并重组、管理模式、领导力强化等成为企业彼此抗衡的武器。

　　6.2000年以来，商业模式创新成为企业脱颖而出的核心动力。

　　多数中国企业仍然停留在技术研发、专利推动的阶段，真是一种悲哀和遗憾。难关五：激情容易能力难

　　企业内部大会往往是这样的场面：领导激昂振奋，员工也如同打了鸡血，口号震天。企业外聘的培训也是如此，不断引领员工高喊口号。激情运动一浪接一浪，一波又一波。

　　是不是中国企业的管理层只会做煽动激情这一件事呢？要知道激情维持的时间是短暂的，真正能够支持企业竞争力不断提高的是员工的能力而不是激情。激情会掩盖许多能力的不足，能力强的员工不需要动不动喊口号来表决心，而是靠真正的实力来实现自己的价值。