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人只有在物质的激励和精神的享受中才能将工作发挥到极致。可是,很多企业在制订物质和精神奖励制度的时候,往往偏重一方而忽视另一方,殊不知这样做的结果要么是让员工变得惟利是图,要么就让员工变得软弱无力。
所以,不管是什么企业,都要注重物质与精神奖励的相结合。在满足员工物质需求的同时,还要满足其精神需求。我在公司每年搞精神表彰,每年评选年度人物,把很多同仁的父母、爱人、孩子全部接过来,所有来回的机票、食宿、旅游费,公司全部承担,然后拿条幅在机场接机,我专门在酒店做答谢晚宴,向他们敬酒、鞠躬、送花。
只有通过物质与精神奖励双管齐下,才能平衡付出和回报的关系,让员工感觉到自己所得到的双方面待遇都是公平的,达到了最起码的满意状态。有了这样的满意,执行力能不提高吗?
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