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“工作与生活的平衡”对企业发展至关重要。一方面,企业的战略目标能否实现,员工的努力很重要。只有解决了员工的后顾之忧,使其全身心投入工作才能产生好的业绩。另一方面,实现工作和生活的平衡对于留住优秀员工也相当重要。因此,企业必须把“工作与生活平衡”作为“全面薪酬”的一项重要内容,从对员工的人性化关怀方面给员工提供这样一种非物质激励。这里我提供几点解决工作与生活之间的矛盾的措施,供读者参考:
第一:上下级充分沟通,合理分配工作时间。对于上级来说,应该告诫和监督员工在工作过程中足够投入,培养时效观念,以提高工作效率;同时告诉员工不要以加班为荣,上班时专时专用,休息时间只关注生活;
第二:关心员工的身体,对员工进行健康投资。关注员工的健康,不能只停留在报销医药费、定期体检等传统项目上,而应主动对员工进行更为广泛的健康投资。比如经常组织员工进行体育比赛、集体旅游等,敦促员工多运动;有条件的还可在办公区专门为员工设立按摩室、午休室和游泳池等;甚至领导自己每周安排固定的时间和员工一起走出户外,这样不仅有利于员工身体健康,还可增加自己与员工的交流。
第三:实施弹性工作制。弹性工作制的具体操作形式包括在家工作、工作分享、部分工时、弹性上班等。
第四:尽力帮助员工解决后顾之忧。要让那些工作负担很重的员工工作生活两肩挑,确实有很大困难。因此,公司制度中也要有人性化的体现。比如男性员工也可以有一个月的“产假”,以便照顾妻子和婴儿;对于有子女的员工,公司可实行“儿童看护计划”,为加班不能照看孩子的员工提供服务等等。
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