应对项目风险的对策

管理会计

在对项目风险进行识别之后，那么我们就需要针对风险的性质以及可能出现的风险采取相应的防范措施，一般来说，可从下面四点着手进行：

第一点回避风险，在考虑风险可能发生的情况之下，放弃、躲避可能发生的，但是如果采用这个方法，放弃的也是收益的机会。

第二点风险转移，在不能躲避的情况下，最大限度的转移风险，可以通过寻找第三方服务的方式来转移。

第三点风险缓解，在项目运行的时候，尽最大努力降低风险发生的概率和风险发生时所造成的损失。

最后风险自留，自己承担风险，通过自身的管理水平和能力，这一般要求具备承担风险的能力或者是比较小的损失。

在项目运行之前，如果能够预测出可能出现的风险，并且给出相应的解决措施，那么定能保证项目顺利开展，以最低的风险来获取最大的收益。