同心同德 同攀高峰

管理会计

       人生就是一道证明题，林永宁追求一百分。由于在天磁的优秀表现，2000年，林永宁被天津市政府任命为大型国有企业集团——天津一轻的总经理。一轻作为集团自然是藏龙卧虎，比不得小厂。林永宁说：“我靠的是不断地提升员工的理念，比他们步子快一点，想法深一点，站得高一点，观念新一点。”为了统一高层的心，一轻用同心同德的企业文化提高他们的心性，用超常远的思维引导他们同攀高峰。

　　林信奉“研究人不琢磨人，批评人不处理人”的原则。如果员工意见和他有分歧，林首先是在第一时间主动给他们打电话、多接触、做沟通。有的意见和林完全相违背，林永宁说：“有可能是我的决策错了，理念共同的情况下，他还反对我，肯定有道理。有时真理掌握在少数人手里。”如果他说得对，林就作调整。如果不对，先沟通，后行政手段：“现在企业发展很快，不能让不和谐的因素影响速度。”

　　除了积极听取员工的意见，林永宁还十分注重调动员工的热情和智慧，让员工保持健康阳光的心态，把他个人的职业规划和企业的发展目标结合在一起，给他们一个环境和平台，去实现自我，就会有源源不断的动力，去创造出最大的价值。

　　林倾力打造一个不用扬鞭自奋蹄的氛围、“同心”的理念、轻松的企业文化。送员工去培训，出国考察。让他们带着需求出去，接受新的文化、新的理念、新的信息，得到新的感受，回来踏踏实实干事。林永宁明白，人才是企业最宝贵的财富，现代商战，表面看是质量、品种、成本、价格的竞争，实质上是人才的竞争，人才是企业生存与发展的决定性因素。