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绩效管理的指标是一个从上至下的目标链

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管理会计

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楼主

发表于 2012-6-13 10:45:06 | 只看该作者回帖奖励

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绩效管理的指标的设置其实就是一个从上至下的目标链。总经理承接董事会下达的公司目标；总经理的目标经过分解下达到副总、总监；副总、总监的目标经过分解到经理；经理的目标再经过分解到部门员工。公司级的指标就是通过这样一层一层落实下去的。如果总经理没有绩效指标，那么这个指标链的源头就将缺失。没有了源头，各层级设计或分解下来的指标能保证公司目标的达成吗？

绩效管理