CMA管理会计的全球影响力怎么样？

素心

稍微关注我国会计发展的人，应该都有一个强烈的感觉，管理会计的热度最近越来越高，政策频发、企业力挺、社会追捧、媒体聚焦，一时间管理会计风生水起、如火如荼。笔者最近有幸参加了IMA主办的“2016 IMA管理会计高峰论坛”，此次峰会邀请了来自实务界及学术界的重磅嘉宾，大家汇聚一堂，深度探讨未来中国管理会计在推动企业创新管理、实现提质增效所发挥的作用，分享行业最佳实践。下面来听一下关于CMA管理会计这些大咖们的说法：IMA总裁兼首席执行官Jeffrey在《风险管理与战略绩效协同》演讲中指出：“管理会计不仅能够有效提升商业洞察力与前瞻性，还为企业增置了“预警系统”和“刹车系统”，让企业实现可持续发展”。2016年度管理会计实践先锋奖获得者、中国民生投资股份有限公司副总裁兼中民投资本管理有限公司董事长陈国钢在《企业转型与管理会计》演讲中指出：“财务信息是企业经营状况的数字反映，企业开展战略转型需要通过科学的财务论证，对企业的财务资源储备、财务管控能力以及现金流预测等进行全面深入的分析，但单靠传统财务报表数据无法达到这一要求，需要对财务数据进行整理分析，去伪存真，因此掌握管理会计这门学科是非常必要的”。
2016年度管理会计特别贡献奖获得企业——中国中化集团总会计师杨林在《中国中化集团管理会计最佳实践》演讲中指出：“通过管理会计文化的塑造，中化集团已桌布形成自觉的绩效意识，预算目标不再是简单的自上而下的硬性分解，绩效评价不再是单纯的自上而下的考核工具，而是全员管理和推动自身业务成长的有力手段。持续改善和提升管理会计水平是未来发展的永恒主题，建立适应并促进战略发展的管理会计体系，塑造以战略为指引、绩效为导向的发展理念，将是促进公司全面发展的强大动力”。
2016年度创新实践奖获得企业——海尔集团(CMA培训专家优财内训企业)大共享平台战略总监刘钢在《管理会计聚焦在管理会计领域的创新和实践》演讲中指出：“管理会计的核心是管理，战略是其立足点，是跨财会边界和需要持续迭代，海尔独创的‘三表’和‘三创’的大共享平台探索正式基于管理会计的思维指导下建立的，并收到了十分良好成果，有限游戏参与者在界限内游戏，无限游戏参与者与界线游戏，管理会计就是一场无限游戏参与者的游戏“。
财政部管理会计咨询专家之一，国内企业信息化领域领军人物，浪潮集团(CMA培训专家优财内训企业)总裁王兴山在《管理会计在企业数字化转型中的作用》演讲中，从信息化角度阐释了企业数字化转型的路径和方法，分享了管理会计应用与创新典型案例,并表示：“在中国80%的企业希望拥抱工业4.0，但40%的企业并没做好这方面的准备，管理会计与新一代数字技术的融合，恰是解决这种困境的良方，两者共同发力，必将大有作为”。
2016年度管理会计年度杰出人物奖获得者、中国一拖党委书记、副董事长、CFO王二龙在《国有企业驱动下的财务管理》演讲中指出：“管理会计不仅可以应用于商业领域，与党的建设中反腐倡廉、从严治党也是密切联系的，中国一拖通过加快财务管理转型，逐步实施由财务会计向管理会计的转型升级，在提升产品质量控制水平、强化企业运营风险控制、严把采购风险环节方面收到了十分显著的成果”。
2016年度管理会计特别贡献奖获得企业——中国交通建设股份有限公司财务资金部副经理连敏在《中交集团管理会计实践经验的分享》演讲中指出：“中交建通过在下属的中交二航局推广管理会计应用，搭建财务共享服务中心，节约人力成本400人，每年直接降低管理成本4000万元，有效提升了财务信息披露的质量，实现了项目内部财务数据的统一，并实现了资金的统一管理和税务的统一筹划”。怎么样？怎么样？听了这么多业界大咖结合自身实践的真知灼见，对于管理会计你应该有了更深刻的认识吧。