对风险进行识别和评估

管理会计

　在全面风险管理的风险识别和评估的阶段，我们希望通过信息化系统提供一些工具和量化一些标准。目前我们企业在进行风险评估的时候，大部分是通过调查问卷，或者是几个部门的领导拍脑袋想出来的。那么这种“拍脑袋拍出来”的风险，在后续的管理过程中就会觉得没有办法管理，因为它的识别过程是一个非常主观的过程，没有进行科学的分析和量化。我们认为，应该用科学的手段对重大风险进行量化和评估，真正在后续对风险进行监控的时候做到有据可依，而且出来的结果才有实际的管理意义。

　我们在考虑风险管理信息化落地的时候开发了很多工具，包括情景分析工具，蒙特卡罗模拟，针对某一个风险进行情景分析；还有多角度管理视图，包括风险的分布图、风险的影响图、风险的数量趋势图等等方面。