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项目经理在防范IT项目风险中的主要职责

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楼主
发表于 2012-6-12 13:21:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
        项目经理的职责就是整合和协调。业内开玩笑似的说,项目团队成员是干活的,项目经理是看着他们干活的。在项目管理过程中,我体会到情商比智商更重要,项目经理不一定什么都精通,什么都要事必躬亲,想办法提高自己的专业水平,想办法争取公司领导的支持,想办法按项目计划推进,这里面需要花费很多脑筋。在厂报上设立项目专栏,利用厂区广播、公告板等,定通报传项目状态,营造项目氛围。

  项目团队最了解公司情况,最了解项目情况,经常组织项目团队成员对项目进行审查,能有效识别风险,并找出风险应对的有效措施。剩下的就是执行问题了。

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