分权与集权模式相结合的机遇与挑战

管理会计

分权与集权模式相结合：总部对各级下属企业资金关键点进行控制,实行分级分层管理,侧重对方向性问题的集权,对子公司具体事务可分权,分权职责明确,并统一在集团战略目标下实现。

　　机遇：

　　——既能发挥集团母公司的资金调控功能,又能激发子公司的积极性和创造性;

　　——有效控制经营者及子公司风险,克服过度集权或分权的缺陷;

　　——有利于建立以共享为基础的企业资金管理体系和财务公司/结算中心结算模式。

　　挑战：

　　——须清楚划分职责和权限,发挥有序的内控机制;

　　——促进内部信息高效率的流动,内部各部门更加协调合作。