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从目标管理的角度来讲,报表是用于检测和反馈企业经营管理中目标达成的过程和结果,一旦发现目标偏离,及时采用措施纠偏。从会计职能的角度讲:报表提供的数据是对会计五大职能淋漓尽致的发挥。通过核算加强监督,提供对决策有用的信息,发现数据趋势预测经济前景,评价经营业绩。所以,对于企业经营者来讲,借助于一整套完整的报表来进行经营管理很重要。从经营者的角度来看,重点介绍十类报表,主要从以下四个方面进行讲述:
1、报表由谁编制
2、何时编制
3、如何编制(编制的格式,数据来源)
4、如何使用报表(数据反映了哪些信息,是否存在问题)
目录
一、《资金日报表》
二、《销售日报表》
三、《店铺销售排行表》
四、《资产负债表》与《资产负债变动表》
五、《利润表》及《利润变动表》
六、《项目利润表》
七、《费用表》及《费用变动表》
八、《部门费用表》
九、《应收账款账龄分析表》
十、《存货结构表》
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