|
从目前来看,企业资金管理的问题主要体现在如下两个方面:首先,资金使用效率不高,甚至不少资金躺在企业账户里“沉睡”,造成企业内部资金无法实现有效调配,企业资金流通效率低下,资金流通成本增加。其次,由于缺乏有效的管理、监督和控制机制,企业决策者及管理者无法及时、准确地掌握资金运转信息,增加资金流通风险。据有关统计,通常国内年收入和净资产超5亿元的大集团企业,或多或少地面临资金管理效率的尴尬,不同程度地存在“财务管理跟着会计核算走,会计核算跟着领导意识走”的现象,高存款、高贷款、高财务成本的“三高”型企业较为普遍。
|
|