京东VS苏宁到底谁会流泪

管理会计

    苏宁刚刚为电子商务融资120亿，京东立刻做出回应，3年内大家电要0毛利，现在是大家电，下一步这场战争会不会扩展到其它行业呢？苏宁会不会联合其它电商共同抵抗京东呢？这场商战谁会是最终流泪的人呢？带着这几个问题，让我们进入今天的话题。

    打价格战并不新鲜，但这次的价格战有所不同，过去是厂家对厂家的价格战，而这次是终端之争，从表面看是网络终端之间的商战，实际上传统终端也被无辜的卷入这场商战，市场的总量是有限的，电商的大降价势必会严重影响到传统渠道的销量，一台冰箱便宜几百元，一台彩电便宜几百元，享受的售后服务又是一样的全国联保，谁愿意多花几百元去商场买呢？更可怕的是由此产生的消费习惯，京东是全品类的电子商务购物网站，只要你想得到的商品，在京东上几乎都找的到，从牙膏、卫生纸到汽车火花塞、水晶蜡，能在京东上购买大家电，自然也可以在京东上购买生活用品，潘霄纯曾在国内某著名超市买某品牌卫生纸，超市的价格是一包37.5元，而京东的价格只有27.5元，三分之一的价格差距，并且京东送货上门，我当然会选择在京东购买卫生纸。

    京东的过于强大，以至于目前没有一家电商能与其打一场正面战争，对苏宁国美京东可以不要大家电的利润，对当当京东可以不要图书碟片的利润，对凡客京东可以不要服装的利润，京东的全品类不怕零利润，可是其它电商能不怕吗？

    各个电商的老板也会同样思考这个问题，如果京东今天打败苏宁，那明天就可能用同样的方法打败他们，因此其他电商是存在联合抵抗京东的动机和理由的。京东可以3年不要大家电的利润，那么他可以3年也不要图书、服装的利润吗？众电商联合起来对抗京东，最终的结果就是坐下来和谈。而不联合，则很可能是被各个击破。

    当然从打到和是需要时间的，我们暂且不管他们谁输谁赢还是和，如果全品类的价格都低于传统渠道，对传统渠道的冲击可想而知，特别是一些像陕西铜川这样的中小城市，更会受到连锁反应的冲击，大量的城市货币会流通到外地电商手里，传统终端不堪房租重负，纷纷关门，大量门面房闲置，失业人口增多，传统终端数量的减少更会加速货币的流失速度，这样的恶性循环很有可能摧毁掉一个城市的传统商业，甚至影响到整个城市经济的发展。东西城市间的贫富差距会更一步拉大。

    这次电商之间的商战，不论谁输谁赢，传统终端都将会是最大的受害者，进而产生的一系列连锁反应都将流泪！