绩效管理系统的五个关键性的流程

管理会计

    1、绩效计划—设定绩效目标。 　　

    2、持续不断地双向沟通—绩效辅导。 　　

    3、记录员工的业绩表现—建立员工业绩档案。 　　

    4、绩效评估—评估员工的业绩表现。 　　

    5、绩效管理体系的诊断和提高。 　　

    可见，要想做好绩效管理，管理者有大量的工作要做，并不是填填表格那么简单，填表与绩效管理是两码事，不可混为一谈。这里，系统才是它的关键词，惟有正确理解绩效管理的概念，用系统的观念和思维去看待并运用绩效管理，绩效管理才有可能在未来的工作中给你带来意外的受益。