项目内人员技能无法达到要求

管理会计

     项目人员技能无法达到要求会影响到整个软件产品的质量，其中包括易用性，健壮性，可扩展性和可维护性等多方面的内容。在软件整个生命周期中，需要有需求，设计开发和测试等相关人员的专业分工，期望通过软件工厂似的流水化作业创造产品。这个问题的解决方式应该更好的通过事前预防和事后控制的途径进行更好的应对。

　　事前预防：

　　招聘和选人-项目应该投入到更多的精力到人才的招聘和选择上。有时候我们并不是一定期望选择到优秀的人才，但往往是选择到合适的人也很困难，其中一个重要因素是我们没有认真的去对待这件事情，如何招聘到一个合适的人才的方式和方法我们并不是充分理解。

　　架构独立-把项目总体设计和架构设计安排专门的1-2个人员来完成，减小对模块设计开发人员的技能要求。

　　事后控制：

　　以师带徒-以师带徒是项目内辅助新员工成长和发展的最佳和最有效的途径。

　　项目内培训-统一组织项目新员工进行项目内相关特殊技能的培训

　　自我学习-安排专门的时间给新员工自学，包括组织级规范，项目内特殊规范，项目开发模式和源代码方面的学习。