绩效考核避免流于形式

管理会计

  绩效考核最容易出现的问题，是流于形式，成为员工和管理者的负担，没有起到应有的积极作用。

     1）重积累：平时的点点滴滴，正是考核的基础；

     2）重成果：大大小小的成果，才可以让员工看到进步，才有前进的动力；

     3）重时效：指定一个固定的时间考核，往往想不起来当初发生的事情。考核，应该就在事情发生的当下，而不是过了很久之后；

     4）轻便快捷：复杂的绩效考核方式，需要专业人员的指导才可能取得预定效果。