Home
官方微博
关于我们
登录
注册
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
只需一步,快速开始
搜索
本版
帖子
用户
门户
论坛
BBS
请
登录
后使用快捷导航
没有帐号?
立即注册
好友
收藏
勋章
任务
分享
留言板
广播
导读
排行榜
设置
退出
cma论坛|中国最大的管理会计互动社区!我们关注CMA,关注中国的管理会计发展
»
论坛
›
管理会计学
›
预算、预测和规划
›
信息的及时反馈
2022年CMA考试资料(视频+题库)
2022CMA报名条件
2022年CMA报名、考试、查分 免费短信提醒
2022CMA考试大纲题型
如何开始学习CMA?怎么学习?
CMA管理会计凤夙老师免费入门课来围观啦!
返回列表
查看:
1699
|
回复:
0
信息的及时反馈
[复制链接]
管理会计
管理会计
当前离线
积分
30843
窥视卡
雷达卡
电梯直达
楼主
发表于 2012-6-19 11:06:09
|
只看该作者
|
倒序浏览
|
阅读模式
2022CMA教材、视频讲义、历年考题、经验分享,免费索取中,快来领取!!
全面预算和责任预算已经把企业生产经营活动的全部过程和环节以及完成这些预算的责任目标都规定得比较明确了。为了能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,就需要建立及时、高效的有关预算执行情况的信息反馈系统,以便企业管理当局和各个责任单位的管理者随时了解预算执行的进展情况,并根据反馈信息做出相应的决策,控制经济活动的实际状况脱离预算的差异,保证预算目标的完成。
全面预算
分享到:
QQ好友和群
QQ空间
腾讯微博
腾讯朋友
收藏
0
转播
分享
淘帖
0
狂赞
0
踩一下
0
相关帖子
•
CFO声音:企业预算管理三个瓶颈
•
全面预算应“刚”“柔”并济
•
全面预算的核心在于“全面”
•
全面预算是成本管控的基础
•
全面预算是确定成本指标的依据
•
赵梅阳:集团企业全面预算怎样实现
•
全面预算将战略转换为行动
•
保证全面预算的顺利实施的举措
•
2013年财务管理战略峰会聚焦:企业如何打好新财年全面预算首战
•
全面预算在企业经营管理中的重要性
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
返回列表
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页